Los nervios te hacen perder el hilo
Preparas tu propuesta con cuidado. En la reunión, la presión te hace dudar y no transmites lo que sabes.
¿A TI TAMBIÉN TE PASA?
Tu responsabilidad crece. Tu forma de liderar también tiene que crecer.
Ya no basta con hacerlo bien tú. Ahora tienes que convencer, negociar y conseguir que tu equipo avance.
Te cuesta vender
Sabes lo que vale lo que ofreces: una propuesta, un proyecto, tu idea. Pero cuando toca venderlo, te incomoda, te justificas y acabas cediendo.
Evitas el conflicto hasta que estalla
Necesitas negociar o poner un límite. Lo retrasas y, cuando llega, la conversación ya es más difícil.
Tu equipo depende de ti para todo
Delegas y terminas haciéndolo tú. El equipo espera instrucciones en lugar de avanzar con autonomía.
LO QUE CAMBIA CUANDO LO ENTRENAS
No se trata de saber más. Se trata de responder distinto.
- ANTES
Anticipar el juicio de otros→DESPUÉSPresencia y credibilidad - ANTES
Restar valor a lo que ofreces→DESPUÉSVender el valor que aportas - ANTES
Posponer el desacuerdo→DESPUÉSDiálogo, negociación y límites - ANTES
Resolverlo todo personalmente→DESPUÉSDelegación y dirección de equipos
SOLICITAR ENTREVISTA
¿Te has reconocido? Reserva una entrevista y vemos juntos si es para ti.
