El juego del liderazgo
“Gestión es hacer las cosas bien, liderazgo es hacer lo correcto”. Las empresas y organizaciones de éxito se diferencian porque al frente siempre hay un Líder que encabeza y lleva a su equipo a lograr los proyectos. Para ello, el Líder cumple una serie de roles o papeles básicos que lo diferencian de un jefe.
Peter Drucker
Los 5 Roles de un líder
Un líder ejerce diferentes roles que unas veces convergen entre sí y otras no. Lo habitual es que uno de esos roles sea el que más te caracteriza. La clave está en rodearse de otros líderes que nos complementan para poder accionar el «juego del liderazgo»
INSPIRADOR
Según la R.A.E. (Real Academia de la Lengua Española) inspirar es infundir o hacer nacer en el ánimo o la mente afectos, ideas, designios.
Un líder tiene que inspirar a su equipo, tener iniciativa, motivar y comunicar y, sobre todo, mostrar con claridad el camino a seguir.
Logra comprometer a su equipo y hace de ellos personas que se sientan extraordinarias para lograr los objetivos propuestos.
ORGANIZADOR
Organizar es establecer o reformar algo para lograr un fin, coordinando las personas y los medios adecuados. Ordena las actividades y distribuye le tiempo (R.A.E.).
Sabe capacitar, organizar y supervisar a los equipos. Ya no sólo es escuchado, sino que además sabe escuchar.
Es muy importante su capacidad de delegar y duplicar sus equipos y, en consecuencia, los resultados.
REALIZADOR
Realizar es efectuar, llevar a cabo algo o ejecutar una acción (R.A.E.).
El Líder es un realizador de metas y proyectos. Es emprendedor, conoce a fondo el proyecto y va directo a la acción y al resultado.
NEGOCIADOR
A lo largo del desarrollo de los proyectos o acciones siempre va a haber momentos en lo que sea necesario acercar posturas y negociar para lograr lo más conveniente para los intereses esperados.
Un líder debe ser capaz de negociar en situaciones problemáticas, en los conflictos o en las ventas y cerrar esa negociación de manera exitosa.
COMUNICADOR
La R.A.E. recoge varias acepciones: Hacer partícipe a otra persona de lo que se siente. Descubrir, manifestar o hacer saber a alguien algo. Conversar, tratar con alguien de palabra o por escrito.
Sin lugar a dudas la comunicación es el pilar fundamental para desarrollar el liderazgo y construir equipos de trabajo. Es la herramienta que lleva a poder desarrollar el resto de herramientas y habilidades. Sin una comunicación eficaz, no hay liderazgo.
“Lo más importante en la comunicación es escuchar lo que no se dice”
Peter Drucker
Te invito a que te identifiques en cual es tu rol y que necesitas complementar para despertar la mejor versión de tu liderazgo.
